ingenium

16 Historia Historia firmy Indykpol sięga 1951 roku. Pomysłem na sukces była specjalizacja i rozpoczęta na dużą skalę produkcja wyrobów z indyka. W1991 roku Olsztyńskie Zakłady Drobiarskie zostały sprywatyzowane i rozpoczęły działalność pod firmą Indykpol. Namiejscu słabo prospe- rującego zakładu państwowego powstała silna firma, która szybko została liderem na rynku drobiarskim. Z dniem 1 grudnia 1993 roku firma zmieniła formę organizacyjną i do dziś funkcjonuje jako Indykpol Spółka Akcyjna. Od października 1994 roku akcje Indykpol S.A. są no- towane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Oferta Firma oferuje pełną gamę produktów z indyka i kurczaka, m.in. : najwyższej jakości mięsa, szlachetne szynki i wędzonki, po- wszechnie lubiane kiełbasy, parówki i pasztety. Wyroby Indykpol charakteryzują się niepowtarzalnym i doskonałym smakiem. Wy- twarzane są na bazie najwyższej jakości surowców, według spraw- dzonych i starannie opracowanych receptur. Chcąc komponować zdrowe i smaczne posiłki dla całej rodziny warto sięgnąć po produkty Indykpol. Mięso drobiowe, zwłaszcza indycze, jest zdrowsze od mięsa czerwonego – ma wysoką wartość odżywczą, jest niskokaloryczne, delikatne i smaczne. Bazę prze- pisów zarówno na proste, jak i bardziej wykwintne dania z wyko- rzystaniem mięs drobiowych oraz porady dotyczące zdrowego odżywiania można znaleźć na www.indykpol.pl. Indykpol to gwarancja jakości i doskonałego smaku – świadczą o tym liczne nagrody, wyróżnienia przyznawane firmie Indykpol i jej produktom oraz zaufanie konsumentów. Efektywność działania zapewniają: • prowadzony controlling kosztów na wszystkich szczeblach or- ganizacji • stała poprawa organizacji i wydajności pracy, wdrożony program restrukturyzacji kosztów pracy Ingenium • wdrożone nowoczesne technologie, które zmniejszają koszty i poprawiają wydajność pracy ludzi i urządzeń • wdrożony zintegrowany system komputerowy, który gwarantuje najlepszą wiedzę o procesach i efektach ekonomicznych działal- ności oraz stanowi podstawę do redukcji kosztów zarządzania, • konsolidacja spółek w ramach grupy kapitałowej i specjalizacja produktowa umożliwiają wykorzystanie efektu skali we wszyst- kich sferach działalności firmy. Ekspansja handlowa: • największym atutem Indykpolu są wyroby - smaczne, zdrowe i dietetyczne. Naszym klientom oferujemy najwyższej jakości mięsa oraz przetwory z drobiu: z indyków, kurcząt i gęsi, • dzięki sprawnemu systemowi dystrybucji produkty Indykpolu są obecne w ponad 10 tys. sklepów na terenie całego kraju, • na rynkach zagranicznych lokujemy około 20% naszej produkcji. Jest największym w Polsce producentemmięsa i przetworów indyczych, od kilkunastu lat jest również liderem Grupy Kapitało- wej. Tworzy najbardziej rozwiniętą krajową organizację specjalizującą się w hodowli i przemysłowym tuczu indyków, sprzedaży hurtowej i detalicznej tuszek, elementów z drobiu, mięsa indyczego i jego przetworów. Strategia rozwoju zakłada stały wzrost potencjału produkcyjnego oraz tworzenie pionowo zintegrowanej organizacji. Indykpol posiada najlepiej rozwiniętą w branży drobiarskiej i mięsnej własną bazę surowcową - własne fermy dostarczają około 15% surowca przetworzonego przez Spółkę. Strategia działania Indykpolu oparta jest na zasadach marketingowych. Uwzględnia przede wszystkim potrzeby i oczekiwania klientów. Dzięki ogólnopolskiej sieci dystrybucji Indykpol oferuje swoje produkty na terenie całego kraju. Od 1993 roku posiada uprawnienia eksportowe na rynek Unii Europejskiej. Obecnie na rynku Europy Zachodniej lokuje około 20% swojej produkcji. źródło: https://www.indykpol.pl www.ingeniumpolska.pl „…Ingenium Polska oraz Indykpol S.A. na przestrzeni ostatniej dekady wielokrotnie rea- lizowały wspólne programy poprawiające efek- tywność i produktywność obszarów działalności operacyjnej Indykpolu. W 2007 roku wielomiesięczne pro- jekty w obszarze produkcji skutkowały parametryzacją wszystkich procesów produkcyjnych, opracowaniu komple- ksowych systemów zarządzania wydziałami produkcyjnymi oraz optymalizacją procesów znacznie podnosząc wydajność pracy na każdymetapie procesówwytwórczych. W2010 został zrealizowany program optymalizujący procesy logistyki we- wnętrznej oraz obszaru magazynu wyrobów gotowych przy- gotowujących zakład do produkcji i wysyłek dwukrotnie większego wolumenu produkcji…” Piotr Kulikowski, Prezes Zarządu Z poważaniem Piotr Kulikowski Prezes Zarządu Indykpol S.A. jest największym przedsiębiorstwe w kraju specjalizującym się w uboju i przetwórstwie indyków i gęsi. W 2007 roku w związku z wyraźną tendencją wzrostu kosztów pracy w Polsce, podjąłem decyzje o przeprowadzeniu programu, którego celem było podniesienie wydajności pracy pracowników wydziałów produkcyjnych. Ponieważ w Indykpol S.A. wdrożono wysokowydajną technologię oraz systemy zarówno informatyczne jak i proceduralne, pozwalające sterować procesami produkcyjnymi na wysokim poziomie wydajności, dla realizacji kolejnych ambitnych celów zaprosiliśmy do współpracy, znany nam z wcześniejszych wdrożeń zespół Ingenium. W okresie audytu wstępnego zespół Ingenium szczegółowo przeanalizował organizację pracy i normy produkcyjne na wszystkich wydziałach produkcyjnych w zakładach Świebodzin i Olsztyn. Zdecydowaliśmy się na wdrożenie w najbardziej wymagającym obszarze, Wydziale Drobiarskim w zakładzie Olsztyn. 7-miesięczny program pozwolił na opracowanie precyzyjnych narzędzi planowania wydziałowego w oparciu o nowe normy stanowiskowo-produktowe. Wdrożenia skutkowały wzrostem wydajności pracy o 10% w obszarze dzielenia i około 20% w obszarze Białej Hali. Wypracowanie tych wyników wiązało się z dużym zaangażowaniem zarówno kadry kierowniczej wydziałów produkcyjnych jak i zespołu Ingenium. Na przestrzeni ostatnich 10 lat, był to kolejny program realizowany w Indykpol S.A. wspólnie z konsultantami zewnętrznymi skupiony na poprawie organizacji pracy, weryfikacji i tworzeniu norm produkcyjnych, optymalizacji planowania dający ponownie bodziec do podwyższenia wydajności pracy. Wszystkie moje uwagi i sugestie, jak również uwagi i sugestie moich podwładnych były z należytą uwagą respektowane, co w efekcie pozwoliło wspólnie wypracować zakładane efekty. Zespół realizujący kolejny program w branży przetwórstwa mięsa drobiowego, pracował bezkonfliktowo, skutecznie i efektywnie co skłóniło mnie do realizacji następnego programu w obszarze logistyki. Rekomenduję Ingenium, rzetelną instytucję specjalizującą się we wdrożeniach programów poprawiających wydajność pracy. INDYKPOL S.A. Patrzymy daleko w przyszłość LIST REFERENCYJNY Projekt Wdrożeniowy Indykpol S.A. – Ingenium Polska Sp.z o.o. Maj 2007 – Październik 2007 Indykpol S.A. ■ ul. Jesienna 3 ■ 10-370 Olsztyn ■ tel. 089/526 22 00 ■ fax. 089/526 22 33 ■ www.indykpol.com.pl