ingenium

źródło: http://www.purmo.pl Charakterystyka Rettig ICC Rettig ICC prowadzi międzynarodową działalność z klientami zlokalizowanych w ponad 50 krajach na całym świecie. Produkty Rettig ICC to m.in . panele stalowe, konwektory, grzejniki elektryczne, systemy ogrzewania podłogowego. Produkty te są wytwarzane w 15 zakładach znajdujących się w 11 krajach. W 2013 roku, Rettig ICC zarejestrował obroty około 555 min €. Lokalizacja i Środowisko wdrożenia Zakład produkcyjny w Wałczu (VNH Fabryka Grzejników Sp. z o.o.). Zatrudnienie 300 pracow- ników. Wielkość produkcji 1,5 miliona grzejników płytowych rocznie. Założenia projektu 10% poprawa wskaźnika OEE poprzez zastosowanie metodyki LEAN. Obszary zgrzewania (3 linie produkcyjne) oraz linia pakowania grzejników. Okres wdrożenia 10 m-cy. Podejście do projektu Identyfikacja istotnych kwestii przekładających się na osiągane poziomy wskaźnika OEE. Zastosowanie dedykowanej procedury RCA (root causes analysis) oraz modelu ciągłych usprawnień z wykorzystaniem SGA (Small groups activities) podjęto działania zmierzające do eliminacji zidentyfikowanych strat. Poprzez codzienne skupienie na wynikach operacyjnych oraz rejestrowanych odchyleniach wskaźnika OEE, zarówno operatorzy jak i nadzór pracowali na rzecz wdrożenia właściwych rozwiązań i wymaganych zmian behawioralnych. Wdrożenie realizowane było w formule „on the floor”. Codzienny kontakt z operatorami i nad- zorem, wypracowanie partnerskich relacji i pragmatyczne podejście do rozwiązywania proble- mów było kluczowymi czynnikami sukcesu. Zastosowane rozwiązania Projekt opierał się na realizacji bloku zadań: • Parametryzacja procesów, określenie standardów produkcyjnych dla poszczególnych wyrobów niezbędnych do właściwego zwymiarowania wskaśnika OEE • OEE, definicja, algorytmy, narzędzia, GRD • Definicja strat, identyfikacja, wielopoziomowe analizy Pareto, RCA • Eliminacja strat poprzez zastosowanie Continuous improvement oraz SGA • Standardy komunikacji „on the floor” poprzez wykorzstanie LEAN ROOM • SMED • Service level agreement pomiędzy produkcją, UTR, planowaniem, zaopatrzeniem Podsumowanie i rezultaty W 2014 roku zdecydowaliśmy się na realizację programu, którego celem było znaczne podnie- sienie wskaśników OEE zakładów produkcyjnych w Europie. Na bazie własnych doświadczeń i weryfikacji innych firm konsultingowych do realizacji programu w zakładach w Polsce wy- braliśmy firmę Lean-In. Bardzo dobre osiągnięte wartości wskaźników OEE (15% wzrost) skłoniły nas do kontynuowania współpracy i podjęcia kolejnych zadań związanych z optymali- zacją procesów produkcyjnych i poprawą produktywności w zakładzie w Rybniku. Rekomenduję firmę Lean-In firmom produkcyjnym. Lean-In to specjalistyczna firma doskona- le radząca sobie z trudnymi zadaniami związanymi z optymalizacją procesów produkcyjnych poprzez zastosowanie w praktyce narzędzi LEAN. Z poważaniem, VNH - Fabryka Grzejników Spółka z o.o 78-600 WALCZ, Budowlanych 10 NIP765-10- 04-184REGON570 206059 tel. +48673565000 Rettig Heating Sp. z o.o. • ul. Przemysłowa • 44-203 Rybnik • Polska T +48 (0) 32 42 22 807 • F +48 (0) 32 42 23 766 • www.rettigicc.com Sąd Rejonowy w Gliwicach: X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000193176 • NIP PL6420004663 • Kapitał zakładowy 20.179.748 PLN DanskeBank A/SS.A.•OddziałwPolsce•ul.EmiliiPlater28•00-688Warszawa 97236000050000004550200011 (PL)•PL96236000050000004550200029 (EUR) PL06236000050000004550284099 (CZK)•PL27236000050000004550251614(USD)•SWIFT:DABAPLPW Rettig Heating Sp. z o.o. www.ingeniumpolska.pl 26 Historia koncernu Rettig Heating zaczyna się w latach 70. XVIII wieku, kiedy to Steffen Cerillius Rettig zdał egzamin na mistrza tytoniowego w Hamburgu. Ok. 1790 roku założył fabrykę tytoniową w Ringkjoping w Danii, a w 1810 roku uruchomił nowy zakład produkcyjny w Karlskronie w Szwecji pod szyldem Jacob Rettig & Co. Przy pomocy syna Steffen Cerillius Rettig rozwijał dzia- łalność angażując się z powodzeniem w przemysł okrętowy, budowę statków i produkcję żelaza. W 1845 roku rodzina Rettigów przeniosła się do Turku w Finlandii, gdzie również prowadzone przez nią zakłady doskonale prosperowały. Rettig stał się m.in . jednym z czołowych producentów piwa w tym kraju. Historia marki Purmo Purmo to nazwa małej miejscowości w środkowo-zachodniej części Finlandii. W 1952 roku w tej miejscowości trzech kolegów założyło niewielki zakład, który produkował narzędzie rolnicze. Trzy lata póź- niej ich fabrykę, którą nazwali Purmo-Produkt - zniszczył pożar, co zmusiło założycieli do przeniesienia produkcji do pobliskiego miasta Jakobstad, gdzie nadal rozwijali swój biznes. Pod koniec lat 50. Purmo-Produkt kupiło niewielką fabrykę grzejników i tak rozpoczęła się produkcja pierwszych grzejników płytowych pod marką Purmo, które miały stawić czoło ostremu klimatowi północnej Skandynawii. We wczesnych latach 70. Purmo-Produkt zostało przejęte przez kon- cern Rettig. Produkcja grzejników została zmodernizowana i zauto- matyzowana. Szybko grzejniki Purmo odniosły sukces w Finlandii i zaczęły być eksportowane m.in . do Niemiec. W kolejnych europej- skich krajach koncern otwierał biura handlowe. Grzejniki płytowe Purmo produkowane w Polsce trafiają do ok. 20 krajów. Pod marką Purmo produkowane są także grzejniki łazienkowe, dekoracyjne, specjalne i wodne ogrzewanie podłogowe. Obecnie, tak jak przed laty, koncern jest prywatną firmą rodzinną w całości należącą do rodziny Rettigów. Właściciele przywiązują wielką wagę do rodzinnej atmosfery, która przenoszona jest do firm koncernu. Koncern rozwija się w branży grzejnikowej, w przemyśle aluminiowym i okrętowym; zajmuje się także nieruchomościami. W branży związanej w emisją ciepła działa Rettig Indor Climate. Do najbardziej znanych marek Rettiga należą: Purmo, Vogel&Noot, Myson, Dia Norm, Finimetal, Termopanel, Radson, LVI. Na rynku grzejników Rettig jest światowym liderem. Grzejniki Purmo są obecne w prawie wszystkich krajach europejskich. Zdobywają także Chiny i Japonię. Rettig oferuje m.in . grzejniki płytowe, łazien- kowe, elektryczne, dekoracyjne, konwektory, grzejniki wentyla- cyjne, grzejniki dla służby zdrowia i wodne ogrzewanie podłogowe. Swoją silną i stabilną pozycję rynkową koncern osiągnął dzięki nieu- stannej dbałości o jakość i innowacyjność oferowanych rozwiązań. Największa fabryka Rettig ICC mieści się w Rybniku. „…W 2014 roku zdecydowaliśmy się na realiza- cję programu, którego celem było znaczne podniesienie wskaśników OEE zakładów pro- dukcyjnych w Europie. Na bazie własnych do- świadczeń i weryfikacji innych firm konsultingowych do realizacji programu w zakładach w Polsce wybraliśmy firmę Lean-In. Bardzo dobre osiągnięte wartości wskaźników OEE (15% wzrost) skłoniły nas do kontynuowania współpracy i podjęcia kolejnych zadań związanych z optymalizacją pro- cesów produkcyjnych i poprawą produktywności w zakła- dzie w Rybniku. Rekomenduję firmę Lean-In firmom produkcyjnym. Lean-In to specjalistyczna firma doskonale radząca sobie z trudnymi zadaniami związanymi z optymaliza- cją procesów produkcyjnych poprzez zastosowanie w prak- tyce narzędzi LEAN.” Dyrektor Generalny