ingenium

Nasze sklepy to miejsce codziennych zakupów produktów spożyw- czych, chemicznych i przemysłowych. Dobierając asortyment sta- ramy się wykorzystywać wiedzę o potrzebach naszych Klientów oraz zaskakiwać ciekawymi pomysłami na różne okazje. Misja Pragniemy: • Być: najlepsi w tym, co robimy • Mieć: najszerszą gamę produktów o najwyższej jakości • Dążyć do: zapewnienia najlepszej obsługi i sprostać oczekiwa- niom naszych Klientów Naszym największym potencjałem są ludzie. Staramy się umie- jętnie wykorzystywać ich predyspozycje i doświadczenie. Korzys- tamy ze zdobytej przez nich praktyki podczas pracy w naszej sieci, a także umożliwiamy realizację własnych pomysłów w ramach strategii firmy. Nasz sukces zawdzięczamy idei bliskich sklepów, w których można kupować wygodnie i tanio. Dokładamy starań, aby być dla Kupujących sklepem bliskim, nie tylko z racji bliskości miejsca za- mieszkania, ale także z powodu przyjaznego i uprzejmego perso- nelu oraz wysokiej jakości towarów. Wsłuchujemy się w potrzeby naszych Klientów i staramy dopaso- wywać do nich naszą ofertę, którą czujemy się zobowiązani posze- rzać i rozwijać! Naszą dewizą jest zasada ciągłego doskonalenia wszystkich czyn- ników kształtujących sprzedaż, mających decydujący wpływ na ostateczną jakość oferowanych przez nas usług. Pragniemy nale- żeć do firm najbardziej przyjaznych dla Klienta, spośród wszyst- kich działających w naszej branży. To będzie nas wyróżniać wśród konkurencji. Naszym hasłem przewodnim jest: Dla Ciebie bliżej, więcej, taniej! Mamy nadzieję, że wybór naszych produktów będzie dla naszych Nabywców zawsze EKO, czyli Ekonomiczny, Korzystny i Oszczędny! „…Wmojej ocenie, jako Vice Prezesa EKO Hol- ding, Firma Ingenium doskonale wywiązała się z powierzonych zadań, a zespół konsultantów pod kierownictwem Dyrektora Projektu Da- niela Gerc wykazał się profesjonalizmem, dużą wiedzą me- rytoryczną i doskonałymi zdolnościami interpersonalnymi. Trudne zmiany zostały wprowadzone w sposób dynamiczny i bezkonfliktowy. Przemiany dokonały się nie tylko w ob- szarach organizacji, ale również w świadomości i podejściu jej pracowników. Jestem pewien, że teraz pracuje się w or- ganizacji lepiej, wydajniej i przyjemniej. Myślę, że nie jest to ostatnie przedsięwzięcie, które zrealizowaliśmy wspól- nie z Firmą Ingenium…” Krzysztof Kruszelnicki, Wiceprezes Zarządu 30 źródło: http://www.eko.pl www.ingeniumpolska.pl EKO to istniejąca od 1996 r. sieć ponad 300 supermarketów usytuowanych w południowej i zachodniej Polsce. Dynamiczny rozwój sieci od chwili powstania wynika z niestandardowego podejścia, który przy zachowaniu sieciowego charakteru sklepów (spójny system zarządzania, jednolita wizualizacja sklepów, Centrum Logistyczne oraz zintegrowany system informatyczny) nie zrywa z lokalnością, dzięki czemu sklepy EKO są bliżej Klienta oraz jego potrzeb. LIST REFERENCYJNY Projekt Sieć EKO Holding - Ingenium Polska EKO to polska sieć supermarketów spożywczo-przemysłowych usytuowanych w południowej i zachodniej Polsce. Pierwszy supermarket został uruchomiony w maju 1996 roku w Nysie. Na przestrzeni kilku lat nastąpił dynamiczny rozwój sieci, która na wielu lokalnych rynkach uzyskała pozycję dominującą. Obecnie Firma dysponuje 170 marketami, a plany ekspansji obejmują całą Polskę. Na przełomie roku 2005 i 2006 Firma Ingenium realizowała audyt całej sieci EKO złożonej z trzech spółek córek i spółki matki. Audyt wykazał potrzebę licznych zmian na wszystkich szczeblach zarządzania oraz na poziomie pracy operacyjnej. W celu wypracowania optymalnych rozwiązań zdecydowaliśmy sie kontynuować współpracę z Firmą Ingenium. W orbicie naszego zainteresowania znalazły się obszary Magazynowe – Centrum Logistyczne i magazyny pomocnicze oraz wybrane aspekty funkcjonowania innych obszarów w przedsiębiorstwie. W magazynach zostały wprowadzone rozwiązania, których nie mieliśmy, a które niewątpliwie przyczynią się do poprawy jakości pracy i zwiększenia efektywności obszaru (np. wprowadzenie metodyki SixSigma). Została zbudowana również nowa, adekwatna struktura organizacyjna całej sieci handlowej wraz z zakresami obowiązków na wszystkich stanowiskach pracy. Dla każdego z pionów zostały zdefiniowane cele strategiczne i operacyjne zrolowane z najwyższego poziomu do niższych szczebli pracowniczych. Wyeliminowano w ten sposób problemy z podziałem odpowiedzialności oraz z niską czytelnością stosunków podległości i zwierzchnictwa. W mojej ocenie, jako Vice Prezesa EKO Holding, Firma Ingenium doskonale wywiązała się z powierzonych zadań, a zespół konsultantów pod kierownictwem Dyrektora Projektu Daniela Gerc wykazał się profesjonalizmem, dużą wiedzą merytoryczną i doskonałymi zdolnościami interpersonalnymi. Trudne zmiany zostały wprowadzone w sposób dynamiczny i bezkonfliktowy. Przemiany dokonały się nie tylko w obszarach organizacji, ale również w świadomości i podejściu jej pracowników. Jestem pewien, że teraz pracuje się w organizacji lepiej, wydajniej i przyjemniej. Myślę, że nie jest to ostatnie przedsięwzięcie, które zrealizowaliśmy wspólnie z Firmą Ingenium. Z poważaniem: