ingenium

33 www.ingeniumpolska.pl Obecnie Brügmann S.A. to: 14 linii do ekstruzji profili okiennych, 3 uszczelek, 4 nowoczesne linie do okleinowania. To także zakład o ponad 16 000 m 2 zadaszonej powierzchni, zaś od 2004 roku – kiedy połączono firmy „Brügmann” i „Salamander” – jedyny sprzedawca systemu Salamander w Polsce. Duży potencjał, jakim dysponuje Brügmann S.A., pozwala na zabezpieczenie po- trzeb polskiego rynku i na dużą skalę zaspakajać oczekiwania odbiorców z Europy Zachodniej, Wschodniej i Południowej. Naj- wyższe normy jakościowe, dbałość o wysoką klasę tworzywa, zapewniają klientom pełną satysfakcję z wyrobu a wyszkolona w Niemczech załoga - profesjonalną obsługę oraz realizację wpływających zleceń. Potwierdzeniem włożonych starań w zadowolenie odbiorców i utrzymanie najwyższej jakości – jest certyfikat ISO 9001, oraz – jako z pierwszych przedsiębiorstw z tej branży w Polsce – posiada- nie niemieckiej aprobaty jakości RAL. W celu podniesienie jakości usług dla swoich klientów oraz usprawnienia funkcjonowania operacyjnego przedsiębiorstwa, firma Brügmann Polska zdecydowała się na kolejny krok w roz- woju rozpoczynając tym samym współpracę z firmą konsultingową Ingenium Polska Sp.z o.o. W ciągu sześciu miesięcy przeprowa- dzony został projekt wdrożeniowy ukierunkowany na wielo- aspektową poprawę systemów zarządzania, przekładający się na obniżenie kosztów oraz poprawę produktywności. Zespół Ingenium w sposób istotny przyczynił się do poprawy funk- cjonowania takich obszarów firmy jak: Planowanie, Produkcja, Służby Utrzymania Ruchu, Transport, Magazyn oraz Zaopatrzenie. Prace wdrożeniowe skupione byty wokół następujących aktywnościach: • udoskonalenie systemów zarządzania obejmujących adekwatne cele, plany. zadania i kontrolę dla wszystkich obszarów objętych projektem oraz wdrożenie efektywnych spotkań weryfikacyjnych usprawniających obieg informacji w całej organizacji, • udoskonalenie systemu planowania produkcji, który ma ogromny wpływ na prace we wszystkich pozostałych obszarach firmy, • opracowanie narzędzi do planowania transportu z naciskiem na jak najszybsze wykorzystanie taboru, a co za tym idzie obniżenie kosztów logistycznych, • przeprowadzenie parametryzacji pracy w obszarze magazynu, w wyniku której opracowano narzędzie planistyczne, umożliwia- jące na podstawie istniejących planów i prognoz sprzedaży pre- cyzyjne zaplanowanie obsady normatywnej na następne miesiące, • stworzenie systemu motywacyjnego. w którym wysokość wyna- grodzenia uzależniona jest od poziomu produktywności poszcze- gólnych pracowników na wszystkich szczeblach w strukturze organizacyjnej obszarów objętych projektem. Stała koncepcja, stawiająca na dalekowzroczność, odwagę w innowacyjnym zarządzaniu firmą i otaczania się kompetentną kadrą – to filozofia stosowana w wielu rozwojowych, światowych przedsiębiorstwach. Do takich z całą pewnością należy grupa Salamander Industrie Produkte (SIP), skupiająca firmy, które swoje produkty sygnują marką Brügmann, Salamander i bluEvolution. Wspólna dla wszystkich przedsiębiorstw osoba dr Heyo Schmiedeknechta, który stanowi swoiste ogniwo i nośnik głównych idei powoduje, że ustalane założenia w sposób płynny są wdrażane w życie i w sposób spójny realizowane w całej grupie SIP. W skład grupy SIP wchodzi również firma Brügmann S.A., która jest zaliczana do ścisłej czołówki producentów okienno-drzwiowych profili z PCW w Polsce. Początki obecności Brügmann w Polsce datowane są na rok 1990, w którym rozpoczęto sprzedaż nowoczesnych profili PCW do produkcji okien i drzwi. Wraz z rosnącym popytem, w 1995 roku powstała samodzielna jednostka „Profitec” Sp. z o.o., pod skrzydłami której uruchomiono magazyn profili. Na przełomie lat 1998/1999 - uruchomiono zakład produkcyjny, z siedzibą we Włocławku, który w ciągu następnych dwóch lat przekształcił się w nowoczesne przedsiębiorstwo. źródło: http://www.bruegmann.pl/ Brügmann Polska Sp. z o.o. Systemy okienne i drzwiowe z PCV LIST REFERENCYJNY Projekt Wdrożeniowy Brügmann Polska – Ingenium Polska Wrzesień 2006 – Luty 2007 Włocławski oddział firmy Brügmann rozpoczął swą działalność na przełomie roku 1998/1999. Dzięki solidnym podstawom oraz silnej determinacji udoskonalania jakości produkcji firma Brügmann Polska Sp. z o.o. w dniu dzisiejszym znajduje się w ścisłej czołówce firm operujących w Polsce w tej branży, oferują swe produkty nie tylko w kraju, ale również na terenie Europy Zachodniej oraz Wschodniej. Wcelupodniesienia jakościusługdla swoichklientóworazusprawnienia funkcjonowaniaoperacyjnegoprzedsię- biorstwa, firma Brügmann Polska zdecydowała się na kolejny krok w rozwoju rozpoczynając tym samym współpracę z firmą konsultingową Ingenium Polska Sp. z o.o. W ciągu sześciu miesięcy przeprowadzony został projekt wdrożeniowy ukierunkowany na wieloaspektową poprawę systemów zarządzania, przekładający się na obniżenie kosztów oraz poprawę produktywności. Zespół w sposób istotny przyczynił się do poprawy funkcjonowania takich obszarów firmy jak: Planowanie, Produkcja, Służby Utrzymania Ruchu, Transport, Magazyn oraz Zaopatrzenie. Prace wdrożeniowe skupione były wokół następujących aktywnościach: § Udoskonaleniusystemówzarządzaniaobejmującychadekwatnecele,plany,zadania ikontrolędlawszyst- kich obszarów objętych projektem oraz wdrożenie efektywnych spotkań weryfikacyjnych usprawniają- cych obieg informacji w całej organizacji, § Udoskonaleniu systemu planowania produkcji mającego ogromny wpływ na pracę we wszystkich pozo- stałych obszarach firmy, § Opracowanie narzędzi do planowania transportu z naciskiem na jak najlepsze wykorzystanie taboru, a co za tym idzie obniżenie kosztów logistycznych, § Przeprowadzenie parametryzacji pracy w obszarze magazynu, w wyniku której opracowano narzędzie planistyczne, umożliwiające na podstawie istniejących planów i prognoz sprzedaży precyzyjne zapla- nowanie obsady normatywnej na następne miesiące, § Stworzenie systemu motywacyjnego, w którym wysokość wynagrodzenia uzależniona jest od poziomu produktywności poszczególnych pracowników na wszystkich szczeblach w strukturze organizacyjnej obszarów objętych projektem. Wszelkie prace w obszarach wdrożeniowych wykonywane były profesjonalnie i z dużym zaangażowaniem ze strony członków zespołu Ingenium Polska, co wyzwoliło podobne postawy wśród pracowników Brügmann Polska. To z kolei przełożyło się na znaczną poprawę efektywności we wszystkich obszarach objętych Projektem. Program wdrożeniowy Ingenium charakteryzował się precyzją w planowaniu i realizacji poszczególnych zadań, natomiast konsultanci Ingenium w swojej codziennej pracy wyróżniali się wysoką kulturą osobistą, pogodą ducha oraz łatwością w nawiązywaniu kontaktów z naszymi pracownikami. Uważam, że Ingenium jest profesjonalną firmą doradczą, działającą w dużym tempie i stale dążącą do osiągnięciawyznaczonychcelów.Wszystkim firmompragnącymzmianworganizacjipracypolecamkooperację z Ingenium Polska Sp. z o.o. BrügmannPolskaSp.zo.o. Al. Kazimierza Wlk. 6a 87-100 Włocławek tel.054 /4135600 fax054 /4135611 www.bruegmann.pl Regon 910238378 KRS 0000131101 NIP888-10-16-263 Prezes Zarządu: Radosław Cierpial Konto nr 53106000760000321000073534 BPH SACentrum Rozliczeniowe Kraków Radosław Cierpial Prezes Zarządu Brügmann Polska „…Wszelkie prace w obszarach wdrożeniowych wykonywane byty profesjonalnie i z dużym za- angażowaniem ze strony członków zespołu Ingenium Polska, co wyzwoliło podobne po- stawy wśród pracowników Brügmann Polska. To z kolei po- zwoliło na znaczną poprawę efektywności we wszystkich obszarach objętych Projektem. Program wdrożeniowy Ingenium charakteryzował się precyzją w planowaniu i rea- lizacji poszczególnych etapów, natomiast konsultanci In- genium w swojej codziennej pracy wyróżniali się wysoką kulturą, pogoda ducha oraz łatwością w nawiązywaniu kontaktów z naszymi pracownikami…” Radosław Cierpial, Prezes Zarządu