ingenium

3 www.ingeniumpolska.pl lean w obszarach produkcyjnych Studium przypadku 1 Lokalizacja i środowisko wdrożenia Zakład produkcyjny. Zatrudnienie: 300 pracowników. Wielkość produkcji: 1,5 miliona grzejników. Założenia projektu 10% poprawa wskaźnika OEE poprzez zastosowanie metodyki LEAN. Obszary zgrzewania (3 linie pro- dukcyjne) oraz linia pakowania grzejników. Okres wdrożenia: 10 m-cy. Podejście do projektu Identyfikacja istotnych kwestii przekładających się na osiągane poziomy wskaźnika OEE. Zastosowanie dedykowanej procedury RCA (root causes analysis) oraz modelu ciągłych usprawnień z wykorzystaniem SGA (Small groups activities) podjęto działania zmierzające do eliminacji zidentyfikowanych strat. Po- przez codzienne skupienie na wynikach operacyjnych oraz rejestrowanych odchyleniach wskaźnika OEE, zarówno operatorzy jak i nadzór pracowali na rzecz wdrożenia właściwych rozwiązań i wymaganych zmian behawioralnych. Wdrożenie realizowane było w formule „on the floor“. Codzienny kontakt z ope- ratorami i nadzorem, wypracowanie partnerskich relacji i pragmatyczne podejście do rozwiązywania problemów było kluczowymi czynnikami sukcesu. Zastosowane rozwiązania Projekt opierał się na realizacji bloku zadań: • parametryzacja procesów, określenie standardów produkcyjnych dla poszczególnych wyrobów niezbędnych do właściwego zwymiarowania wskaźnika OEE • OEE, definicja, algorytmy, narzędzia, GRD • definicja strat, identyfikacja, wielopoziomowe analizy Pareto, RCA • eliminacja strat poprzez zastosowanie Continuous improvement oraz SGA • standardy komunikacji „on the floor” poprzez wykorzstanie LEAN ROOM • SMED • Service level agreement pomiędzy produkcją, UTR, planowaniem, zaopatrzeniem Podsumowanie i rezultaty W 2014 roku zdecydowaliśmy się na realizację programu, którego celem było znaczne podniesienie wskaźników OEE zakładów produkcyjnych w Europie. Na bazie własnych doświadczeń i weryfikacji innych firm konsultingowych do realizacji programu w zakładach w Polsce wybraliśmy firmę. Bardzo dobre osiągnięte wartości wskaźników OEE (15% wzrost) skłoniły nas do kontynuowania współpracy i podjęcia kolejnych zadań związanych z optymalizacją procesów produkcyjnych i poprawą produktywności w ko- lejnym zakładzie. ? ? ? SGA X ? ? ? ? ? SGA Y ? ? ? ? ? SGA Z ? ? 4. define soluƟon 2. define goal 1. define subject 7. measure effects 6. execute acƟon plan 5. define acƟon plan PLAN ACT CHECK DO 8. standarise WOW 3. invesƟgate problem Przykładowe case studies: